Tenis

Günahkar, herkes istiyor: zaten 2 milyon değerinde. Spor ve İş

19 yaşındaki oyuncunun yükselişi farkedilmedi: prestijli markalar onu Rolex’ten Lavazza’ya ve Alfa Romeo’ya kadar sözleşme altına aldı. Nielsen: Sosyal medyada takip eden bir yılda iki katına çıktı

İtalyan sporcunun (oyuncular bir yana) yatırım yapacağı bir şirket veya girişimciye bir unvan gibi sormayı deneyin gelecek. Neredeyse oybirliğiyle verilen cevap Jannik Sinner olacaktır.

Tenis kortlarındaki büyümesi olağanüstü oldu: iki yıl önce ATP sıralamasında 750. sıradaydı, bir yıl önce ilk 100’e girdi, şimdi Roland Garros’taki çeyrek finallerin zirvesinde ilk 40’ı görüyor ve ilk onda üçün kafa derisi. McEnroe’dan Federer’e geçmişin ve günümüzün şampiyonları, onun için harika bir kariyerin habercisi. Ve birkaç prestijli markanın onu imzalamak için yarıştığı doğruysa, reklam dünyasına da çok inanmaları gerekiyor. 19 yaşındaki Günahkar, sponsorluk sözleşmeleri açısından neredeyse 2 milyon değerinde: kendi yaşındaki bir tenis oyuncusu için çılgın bir miktar.

Kaç ortaklık

İlk turnuvaları teknik sponsor olmadan oynadıktan sonra, ancak raketleri tek başına Head’den temin eden Sinner, 2019’da Nike’ı uzun vadeli düşündüğü bir giyim ortaklığına büyük yatırım yapmaya ikna etti. Geçen sezonun sonunda sıra onu Lavazza’ya almıştı. küresel elçive spor yönetimi şirketi StarWing, imaj haklarını ve ekonomik çıkarlarını yönetmek için çağrıda bulundu. “Saha içinde ve dışında Jannik’ten çok etkilendik. Genç yaşına rağmen, hepsi gerçek bir şampiyonun özellikleri olan büyük bir potansiyele, benzersiz bir kişiliğe ve harika bir dövüş ruhuna sahip,” dedi. StarWing. 2020’de birbiri ardına anlaşma. Şubat ayında Rolex: Sinner ile anlaştı küresel elçi Federer, Tsitsipas, Thiem, Muguruza ile birlikte ana turnuvalarda resmi kronometre görevi gören lüks saat markasının. Haziran ayında Technogym ile, Ekim ayında Parmigiano Reggiano ve Alfa Romeo ile sözleşme yapıldı.

Özellikle, Made in Italy’nin dünyadaki en iyilerini temsil eden şirketlerle birleşimi gözden kaçırılmamalıdır: Sinner’ın küresel görünürlüğü, benzersiz nitelikleriyle birleştiğinde, ihracat mantığına mükemmel bir şekilde uyuyor. Bu tür sözleşmelerin yıllık ortalama 300-400 bin avro değerinde olduğu tahmin ediliyor ve sonraki yıllarda spor performansına bağlı olarak ikramiyeler artacak. Bu, Sinner’ın şu anda 2 milyon Euro’ya yakın yıllık sponsorluk geliri elde ettiği anlamına geliyor. Elbette tüm bunlar dünya tenis devresinin ödüllerine ek olarak (kariyerde 1,4 milyon). Güney Tirol ekibi çok çalışıyor ve erdemli bir döngüye aşılanmış prestijli markaları çekmek için Sinner “ticari platformunu” derhal net bir şekilde konumlandırma sezgisine sahipti: yüksek profilli markaların bir referansı olmak, itirazı daha da artırmak.

Nielsen Araştırması

Diğer sayılarda, sosyal ağlarda bulunanlar, yalnızca Spor ve İş Bir kişiliğe ilişkin içeriği iletmek için mevcut ekosistemde en çok kullanılan platform olduğu için Instagram’a odaklanan analiz şirketi Nielsen Sports tarafından. Sinner’ın Instagram’daki hayran kitlesi, salgın nedeniyle kötü bir turnuva sezonuna rağmen son 12 ayda% 95,4’lük bir büyüme bildirdi ve Ekim ayında 45.000 takipçi (toplam 185.000) ile zirveye ulaştı. Ağustos’tan Ekim’e kadar olan son üç aya bakarsanız, Jannik’in profilinin nasıl etkileyici bir performans sergilediğini görebilirsiniz. Nişan oranı (etkileşim oranı),% 16,9’a eşit, aktif erkek tenisçiler arasında en yüksek, Federer’in (% 15,5), Rublev’in (% 12,6) ve Thiem’in (% 11, 7) ikinci önünde bile. Nielsen Sports’un danışmanlık bölümü başkanı Tommaso Mattei 360 derecelik bir değerlendirme yapıyor: “Genel olarak, pandemiden önce bile, markaların sporcuları destekleyici olarak kullanması artıyordu, her ikisi de mesajlarına daha fazla güvenilirlik kazandırmak için, her ikisi de orijinal içeriğin oluşturulması için bunları esnek ve proaktif bir şekilde kullanabilmek için. Medya bağlamının mevcut evriminde, hayranların, özellikle de gençlerin, orijinal içeriğe nasıl daha fazla ilgi duyduklarını görüyoruz. Canlı etkinlik yerine sporcular ve takımlarla ilgili sahne arkası veya belgeseller. Pandemi krizi, iki ana nedenden dolayı bu eğilimi daha da hızlandırdı: Turnuvaların yürütülmesi konusundaki belirsizlik, markaların sporcular için bütçelerini değiştirmesine neden oldu, kısıtlamalar arttı taraftarlarda yakınlık ve insanlık ihtiyacı Bu nedenle sporcu, bir turnuvaya kıyasla daha etkili ve “kişisel” bir bağ haline geldi. Jannik bu bağlama nasıl uyuyor? Mattei tekrar: “Günahkar, hem spor hem de ticari düzeyde, 19 yaşında bir kasırga büyümesi yaşıyor, ancak mevcut spor endüstrisinde birbirini besleyen iki farklı ruh. Onu bekleyen zorluk esas olarak Her zaman daha büyük başarılar elde etmek, ATP sıralamasında tırmanmak, aynı zamanda hem birçok spor meraklısı ve pratisyen için bir referans modeli hem de imajıyla ilişkilendirilecek çeşitli markalar için bir iletişim aracı olarak açık kimliğini korumak. spor dünyasının dışında bile olumlu bir etkiye sahip olmak, hatta bugünkü gibi bir bağlamda, sporun eğlence olmasının yanı sıra, güçlük çeken toplulukları desteklemek ve bir araya getirmek ve bir araya getirmek için giderek bir sosyal sorumluluk aracı haline geldiği bir ortamda tutkularıyla fiziksel olarak uzak olan insanları bir arada. “

Bunlar da hoşunuza gidebilir...

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir